2007年上半年,我县政府采购工作自3月份调整后,股室人员团结协作,努力工作,熟悉业务,在市局政府采购办和县局的直接领导下,圆满地完成了上半年工作任务。市局下我县全年政府采购规模4200万元, 1—6月份，我县实际完成合同总金额为2277.3万元，占全年计划的54.22%，节约资金180万元，资金节约率为10.31%。2007年上半年来，主要做了以下几项工作：

    一、健全制度，继续推进规范化管理工作

    一是进一步加大我县政府采购规章制度建设力度，规范采购行为。严格按《工作岗位责任制》、《档案管理制度》和《采购单位政府采购流程图》的要求执行。二是今年4月出台了由县监察局、财政局联合下发的《关于做好2007年—2008年度政府采购协议供货和定点采购工作》文件，使零星采购工作进一步规范化。

    二、努力工作,确保政府采购规模持续稳定增长

    一是从深度和广度上扩大政府采购规模，努力做到法律规定范围内的政府采购项目应采尽采。如村级组织活动场所办公用品、行政事业单位车辆保险和工业园区工程建设等都是政府采购。二是加强了分散采购管理，扩大政府采购管理调控范围，经公开招标，县确定23家定点服务单位和13个协议供货品牌直接供货。三是完善政府采购预算编制管理，强化预算约束，发挥资金支付对政府采购的促进作用，年初就编制了全县单位采购预算,是综合财政预算之一。采购资金设专户—县政府采购中心,资金由县国库支付中心直接拨付到供货商。

    三、规范操作，提高了采购监管、操作质量和水平

    一是进一步建立和完善财政部门和采购人职责清晰、运转协调的工作机制；二是加大了对政府采购工作中的采购方式审批、项目委托、采购文件编制、信息发布、采购评审、中标确定、合同签订履行和验收、供应商投诉处理等重要工作环节的规范化管理力度，重点是加大了对操作执行环节的监督管理。三是集中采购活动注重了规范操作，不断优化采购程序和采购方式，实现采购活动科学合理，切实解决采购活动中质次价高、效率较低等突出问题。确保政府采购是节能产品、环境标志产品，如对汽车和农用物资的采购。

    四、认真学习，使信息统计、资料查询等实行电子化管理

    一是积极参加了3月份全市的信息统计的培训，按时做好了一季度的报表上《中国政府采购网》。二是采购法律法规的查询、学习和信息的公告都在网上进行，及时掌握了上级采购办的政策。三是学习先进经验，提高自己的管理水平。如3月份全市的交叉检查和5月份到湖北学习考察。四是采购物品的价格、物品查询也在网上。

    五、廉洁自律，加大惩治腐败和监督检查工作力度

    一是以治理政府采购领域商业贿赂为契机，大力推进政府采购领域反腐倡廉工作。二是查找政府采购管理制度的薄弱环节和漏洞，加强对易发生问题环节的规范管理，制定相应的管理办法，构建防治政府采购领域商业贿赂的长效机制。三是加强对供应商的监督管理，对违规违纪行为依法做出处理。三是廉洁自律，不接受采购人、供应商的吃请和馈赠，以热情的服务树立政府采购形象。

   六、建设队伍,做好政府采购政策的宣传

   一是加强政府采购办人员素质建设，不断提高自身的管理水平和操作执行水平。二是加大对政府采购代理机构、供应商和评审专家的联系和监管力度，促进政府采购活动的规范开展，如5月份参加全市了代理机构研讨会。三是加强政府采购的宣传，进一步提高各单位对政府采购法以及相关政策规定的理解和认识。如4月份在《株洲日报》和县电视台就我县采购工作进行了宣传报道。

   虽然，我们能圆满完成了上半年的工作任务，但是，也还存在一些不足，如政府采购的宣传、车辆保险和对行政事业单位的监督检查，离领导的要求还有差距。今后，我们将发扬成绩，克服不足，认真学习，努力工作，更好地完成全年任务。

                              2007年6月20日